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Playbook de Open Innovation

No Playbook de Open Innovation da Endeavor, mostramos como pessoas empreendedoras e grandes empresas podem gerar mais e melhores negócios, em relações ganha-ganha.

SOBRE O PLAYBOOK

O duplo diamante de Open Innovation

Duplo Diamante do Playbook de Open Innovation
infographic slide

O Playbook de Open Innovation apresenta o duplo diamante, que é dividido em dois diamantes, da esquerda para direita, dividido na visão das grandes empresas – acima – e das scale-ups abaixo:

O primeiro diamante contempla a definição da estratégia de aproximação das grandes empresas e das scale-ups, considerando os objetivos, ambições e os formatos possíveis de inovação.

Assim, uma grande empresa pode entender que sua estratégia contempla inovação aberta e fechada, explorando alternativas como P&D, relação com universidades ou engajamento com startups e scale-ups.

O segundo diamante, por outro lado, explora em detalhes esse relacionamento entre as scale-ups e grandes empresas, considerando seleção de parceiras, execução na parceria, negociação, POC (Proof of Concept) e viabilização por meio de aceleradores do processo.

Esse playbook é dividido em cinco partes para, então, focar em cada etapa do processo. Sendo assim, comece por aqui:

Duplo Diamante do capitulo 1 do Playbook de Open Innovation

OBJETIVOS E AMBIÇÕES

Capítulo 1

O sucesso no relacionamento começa com o alinhamento de objetivos. Nesse primeiro capítulo, apresentamos o Framework de Objetivos de Open Innovation e, além disso, as razões estratégicas que fazem uma scale-up se aproximar de uma grande empresa.

Duplo Diamante do capitulo 2 do Playbook de Open Innovation

Formatos possíveis de inovação

Capítulo 2

No segundo capítulo, apresentamos o engajamento entre pessoas empreendedoras e grandes empresas em diferentes iniciativas, como, por exemplo, processos de Corporate Venture Capital e M&A.

Duplo Diamante do capitulo 3 do Playbook de Open Innovation

Seleção de parcerias

Capítulo 3

Com os objetivos claros, tanto as grandes empresas como as scale-ups vão mapear o ecossistema em busca dos melhores players com quem se relacionar Dessa forma, que critérios levar em conta? Além disso, considerando o fit estratégico e cultural, como escolher a parceria certa?

Duplo Diamante do capitulo 4 do Playbook de Open Innovation

Execução e formalização da parceria

Capítulo 4

Se os dois lados têm sinergia, desenham em conjunto uma POC. Nesse processo, existem áreas internas da grande empresa que viabilizam a parceria, como Compras, Tecnologia e Jurídico. Sendo assim, entenda nesse capítulo como conduzir a negociação.

Duplo Diamante do capitulo 5 do Playbook de Open Innovation

Alavancas Viabilizadoras

Capítulo 5

A chance de uma parceria perder o ritmo, por questões de burocracia, governança ou recursos, é grande. Por isso, alguns processos internos, da scale-up e da grande empresa, podem acelerar o engajamento e a visibilidade dos resultados.

Scale-ups & Grandes Empresas Esse playbook é indicado para


Scale-ups:

Para pessoas empreendedoras de scale-ups interessadas em se aproximar de grandes empresas para geração de negócios, parcerias estratégicas ou investimento. 

Grandes empresas:

Para profissionais de inovação de grandes empresas com uma estratégia que contempla a aproximação com startups e scale-ups.

Conheça mais nosso trabalho na frente de Open Innovation

Como organização neutra e transparente, somos a ponte que conecta, educa e multiplica o potencial de geração de negócios como alavanca de crescimento das scale-ups, das empresas parceiras e de todo o ecossistema. Dessa forma, aceleramos a estratégia de inovação aberta de grandes empresas através da curadoria e conexão com scale-ups.